Talent Concept
人才隊(duì)伍
人才策略
招東西南北人才精英 造軍民極品船舶機(jī)械
一
人才是企業(yè)最重要的資源，高素質(zhì)的人才是企業(yè)創(chuàng)造價值、持續(xù)發(fā)展、長盛不衰的力量源泉。南極機(jī)械以“全心全意服務(wù)客戶成功”為企業(yè)的經(jīng)營理念。成就南極機(jī)械的偉業(yè)，匯集一大批營銷、管理、研發(fā)、服務(wù)人才來共同鑄就。公司堅(jiān)持“以人為本”，尊重知識、尊重人才：為人才營造良好的發(fā)展空間----做到事業(yè)留人；以技能和業(yè)績?yōu)橹饕笜?biāo)的薪酬結(jié)構(gòu)和完善的福利政策----做到待遇留人；創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力----做到感情留人。
人才隊(duì)伍建設(shè)上，公司進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)和引進(jìn)力度，一是通過常年聘請一些國內(nèi)外資深的專家、教授作為技術(shù)顧問，與泰州、泰興大中專業(yè)院校建立聯(lián)合辦學(xué)、定點(diǎn)人才供給機(jī)制，為公司的科技研發(fā)提供有力的支持和保障；二是我們將建立長效的內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，公司管理層堅(jiān)信“給員工最好的福利之一就是學(xué)習(xí)”，在組織開展內(nèi)部職工教育的基礎(chǔ)上，對一些骨干定期送外培訓(xùn)深造。2010年公司設(shè)立了“南極大講堂”，以此為陣地，以促進(jìn)員工成長為目的，逐年加大培訓(xùn)專項(xiàng)投入，成立了培訓(xùn)中心，配備專職講師和現(xiàn)代化教室，建成了人才公寓，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，董事長、總經(jīng)理、高管、高工、技師工匠等定期登上“南極大講堂”，為員工作專題講座，并聘請?jiān)盒＝淌?、專家學(xué)者在企業(yè)兼教，不僅讓員工在知識上充電，而且在精神上補(bǔ)鈣。通過培訓(xùn)孵化功能，員工的整體業(yè)務(wù)技能、綜合素養(yǎng)與所在崗位進(jìn)一步匹配，一批領(lǐng)導(dǎo)型、管理型、知識型、技能型人才爭先恐后，脫穎而出，走上主要崗位，各項(xiàng)管理工作提檔升級。形成了一支整體結(jié)構(gòu)合理、基礎(chǔ)知識扎實(shí)、朝氣蓬勃、年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的人才隊(duì)伍。
